Der Ursprung: M&A Expertise seit 2001

„2001 gründeten wir Proventis als branchenagnostische M&A-Beratung”, erinnern sich die heutigen Managing Partner von atares, Jan Pörschmann und Rainer Wieser. „Unser Ansatz war von Beginn an: Wir verstehen Geschäftsmodelle, nicht nur Branchen.”

Über zwei Jahrzehnte wurde daraus eine der größten unabhängigen M&A-Boutiquen in der DACH-Region und begleitete Kunden aus verschiedensten Sektoren. Rainer Wieser und Jan Pörschmann vornehmlich Transaktionen im Tech-Umfeld, allen voran im Kontext der Pro7-Sat1 Media Gruppe – ein Fundament, das später zur DNA von atares werden sollte.

Die bewegten Jahre: Von Dot.com zu Dot.gone

„Wie ich immer sage: Wir haben alles erlebt – von Dot.com zu Dot.gone”, schmunzelt Jan. „Die Finanz- und Wirtschaftskrise, die Digitalisierungswelle, globalisierende Märkte, multiple Krisen und jetzt die rasende Geschwindigkeit der KI-Entwicklung.” Diese Marktturbulenzen waren nicht nur Herausforderung, sondern Lehrmeister: „Jede Krise lehrte uns, dass sich Geschäftsmodelle anpassen oder neu erfinden müssen. So auch unsere eigene M&A-Beratung.”

Der entscheidende Erkenntnisgewinn: Tech-Komplexität erfordert neue Expertise

Durch die Begleitung zahlreicher Tech-Deals über viele Jahre erkannten die Gründer eine fundamentale Marktverschiebung: „Das Risikoprofil von Unternehmenskäufen im Tech-Sektor unterscheidet sich grundlegend von traditionellen Branchen”. „Wir stellten fest: Der Technologie-Markt entwickelt sich mit einer Geschwindigkeit, die klassische M&A-Ansätze überfordert”, betont das Gründer-Duo. Der globale KI-Markt wächst beispielsweise mit einer CAGR von 27,67% und wird bis 2030 ein Volumen von 826,73 Milliarden US-Dollar erreichen. Bis 2035 wird sogar eine robuste CAGR von 34,52% prognostiziert, mit einem Marktvolumen von 7.391,77 Milliarden US-Dollar.

Der Paradigmenwechsel: Vom Investment Banking zum Dreiklang der Expertise

Diese explosive Marktdynamik führte zu einer radikalen Neuausrichtung: „Wir erkannten, dass es heute nicht mehr reicht, nur Investment Banker im Deal-Team zu haben”, erklären die Gründer. „Bei Tech-Transaktionen – insbesondere in KI-getriebenen Märkten – braucht es einen Dreiklang aus Investment Banking-Expertise, unternehmerischer Erfahrung und tiefem technologischen Fachverständnis.”

Die traditionelle M&A-Beratung kann mit der Geschwindigkeit technologischer Innovation nicht mehr mithalten. „Blockchain-Technologie, KI-Anwendungen, SaaS-Modelle – das sind keine oberflächlichen Trends, sondern fundamentale Geschäftsmodell-Revolutionen, die spezielle Bewertungsansätze erfordern.”

“Wir sprechen Tech, weil wir Tech leben”

Heute verkörpert atares diese Philosophie vollständig: „Wir sprechen Tech, weil wir Tech leben”. Als spezialisierte M&A-Beratung für tech-getriebene Midcap-Unternehmen setzen wir das, was wir bei unseren Kunden als digitale Werthebel identifizieren, konsequent selbst ein. „Bei atares haben wir einen eigenen Tool-Stack entwickelt”, erklären die beiden Gründer stolz. Diese digitale Infrastruktur ist mehr als Marketing – sie ist gelebte Realität der digitalen Manufaktur.

Der Praxisbeweis: FLEXICODE-Transaktion in 3 Monaten

Pascal Kopp, der als studierter Wirtschaftsinformatiker im Juli zu atares stieß, berichtet von seiner ersten Begegnung mit dieser Philosophie: „Als mir Rainer und Jan im Rahmen der ersten Gespräche einen Slide zum Tool-Stack von atares zeigten, fand ich das als Wirtschaftsinformatiker natürlich mega spannend. Aber ich konnte noch nicht ganz zuordnen, ob es sich dabei um Marketing handelt oder man das auch ernsthaft umsetzt.”

Die Bestätigung kam sofort: „Die Transaktion der FLEXICODE an EOS, die zeitgleich mit meinem Start bei atares begonnen hatte, zeigte mir die Realität. Unter Einsatz verschiedener Tools und KI brachte das eine Menge Zeitersparnis und Freiräume für das werthaltige Arbeiten mit dem Kunden und ermöglichte einen smoothen Transaktionsprozess in sagenhaften 3 Monaten. Das war für mich die Bestätigung, dass ich bei atares mit einer wahren Digitalen Manufaktur zu tun habe.”

Die digitale Manufaktur: Antwort auf Tech-Komplexität und Marktgeschwindigkeit

Das atares-Team vereint M&A-Expertise mit technologischer Leidenschaft. „Das schafft Vertrauen und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe”, weil wir die digitalen Herausforderungen unserer Kunden aus eigener Erfahrung verstehen. Als „digitale M&A-Manufaktur für technologiegetriebene Midcap-Unternehmen” leben wir vor, was wir predigen: intelligente Automatisierung, die Zeit für echte Wertschöpfung schafft.

Das Statement zur Zukunft

Der Tech-Markt entwickelt sich mit einer Geschwindigkeit, die traditionelle M&A-Beratung überfordert”, analysiert Pascal Kopp, Head of Business Development bei atares. „Bei einem KI-Markt, der bis 2030 auf über 800 Milliarden US-Dollar wächst, müssen M&A-Berater selbst Tech leben – nicht nur darüber sprechen.”

Die Botschaft ist klar: Von Proventis Partners zu atares – eine Evolution, die heute in der digitalen M&A-Manufaktur für Tech-Unternehmen mündet, wo wir durch eigene Tool-Stacks und KI-Einsatz beweisen, dass wir Tech nicht nur verstehen, sondern leben.