Topstory: Buy First, Build Faster – wie man mit M&A echtes Hyper-Wachstum hackt
Interne Skalierung ist wichtig – aber nicht immer ausreichend.
Wer heute als Tech-Unternehmen international wachsen will, sollte sich eine Wachstumsstrategie anschauen, die in Europa noch stark unterschätzt wird: Akquisitionen.
Im Rahmen des diesjährigen ScaleupFest 2025 hatten wir die Möglichkeit, genau darüber zu sprechen. Unser Managing Partner Jan Pörschmann war Teil des Panels „Buy First, Build Faster: How to Hack Hyper-Growth with Acquisitions“ – gemeinsam mit Zsolt Mihaly (Oktogon Ventures) und Miroslav Michalko (Nextech Capital), moderiert von Gábor Burchner (Absolvo Consulting).
Was war der Konsens?
Nicht immer. Aber wenn es passt – dann ist Buy First, Build Faster kein Shortcut, sondern ein echter Wachstums-Multiplikator.
Und warum kann nun M&A auch für Scaleups ein smarter Weg sein?
Während viele Gründer:innen nach der nächsten Funding-Runde suchen und ihre Roadmap intern durchoptimieren, vergessen sie:
Der nächste Skalierungsschub kann auch in der Bilanz eines anderen liegen.
US-Tech-Konzerne machen es seit Jahren vor:
Sie wachsen durch strategische Zukäufe und gewinnen so nicht nur Märkte, sondern auch Technologien, Talente, Brands, Kundenzugänge und regulatorische Fußabdrücke.
Was braucht es dafür?
• Eine klare Expansionsthese
• Disziplin in der Integration
• Kundenzentrierung als Leitmotiv
• Und: Mut zur strategischen Lücke
Besonders relevant für den DACH-Raum
Gerade in Deutschland sehen wir aktuell viele Nachfolgesituationen in der Tech-Branche.
Für skalierende Startups bieten diese eine einmalige Chance:
Erprobte Unternehmen zu übernehmen und als Plattform für internationale Expansion zu nutzen.
Richtig gedacht und umgesetzt, sind solche Nachfolge-Deals kein Risiko, sondern der Startpunkt für nachhaltiges, grenzüberschreitendes Wachstum.
Neugierig geworden?
Gerne zeigen wir, wie atares und das internationale Netzwerk von GlobalTechMergers bei der Umsetzung von M&A-Wachstumsstrategien unterstützen können – vom Target Sourcing bis zur Post-Merger-Integration.
Let’s talk growth – merging visions.